Takesend???發(fā)布時(shí)間：2022-05-08 10:24:38
供應(yīng)鏈隨著您的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，兩者通常會(huì)隨著時(shí)間的推移相互疊加。雖然有效，但這種趨勢可能導(dǎo)致流程和系統(tǒng)無法跟上您的最終運(yùn)營規(guī)模的情況。另一個(gè)問題是，在實(shí)施時(shí)有意義的解決方案和安排可能會(huì)開始與更現(xiàn)代的現(xiàn)實(shí)作斗爭。供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要部分是能夠認(rèn)識(shí)到這個(gè)時(shí)間已經(jīng)到來，并采取必要的步驟來引發(fā)一場革命。通過修改、替換和振興您的供應(yīng)鏈，您可以保持在業(yè)務(wù)成功的最前沿。
一、增強(qiáng)供應(yīng)鏈的技術(shù)方面
供應(yīng)鏈中使用的技術(shù)在敏捷和響應(yīng)式運(yùn)營方面發(fā)揮著重要作用。即使您已經(jīng)擁有現(xiàn)有的數(shù)字供應(yīng)鏈系統(tǒng)，也值得考慮它們是否仍能勝任這項(xiàng)任務(wù)，或者是否可以改進(jìn)或替換?；〞r(shí)間對內(nèi)部或同類最佳或第三方選項(xiàng)進(jìn)行研究，看看什么最能滿足您的需求(現(xiàn)在和預(yù)測的未來)。在進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)，確保讓盡可能多的各方參與也很重要。這可以包括您自己的工人以及供應(yīng)商。變化自然具有破壞性，因此每個(gè)人都需要了解在系統(tǒng)完全實(shí)施和平滑之前會(huì)發(fā)生的小問題。
二、獲得實(shí)時(shí)可見性
這是上述觀點(diǎn)的一個(gè)子集，但它本身就值得強(qiáng)調(diào)。能夠?qū)崟r(shí)了解您的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)不可低估的優(yōu)勢。它不僅可以讓您實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)訂單和事件并做出反應(yīng)，而且您可以使用這些信息讓客戶更好地了解他們的購買狀態(tài)。在讓您保持敏捷和讓客戶滿意之間，很容易看出為什么實(shí)時(shí)可見性將成為供應(yīng)鏈的預(yù)期功能。
三、收集支持?jǐn)?shù)據(jù)
除了備份數(shù)據(jù)只是一個(gè)好主意之外，收集支持指標(biāo)通常是改善供應(yīng)鏈的第一步。在不了解庫存訂單率、倉儲(chǔ)成本、庫存成本、運(yùn)輸路線數(shù)據(jù)等信息的情況下，您無法找到最需要改進(jìn)的地方。掌握這些信息還可以使其可重用，因此您可以將其合并到您的新系統(tǒng)和/或未來項(xiàng)目中。畢竟，知識(shí)就是力量。
四、使可持續(xù)發(fā)展成為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分
從公共關(guān)系和實(shí)踐的角度來看，可持續(xù)供應(yīng)鏈的理念值得作為你革命的一部分來接受。采取措施最大限度地減少能源消耗、包裝材料和維持強(qiáng)大的逆向物流流程，都能夠幫助您節(jié)省和收回成本，同時(shí)為環(huán)境做出更多貢獻(xiàn)。這些成就反過來又可以用來增強(qiáng)您在客戶中的吸引力并獲得好感和興趣。
五、尋求精益供應(yīng)解決方案以實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)鏈管理
泰嘉物流公司專注于消除任何無法為客戶供應(yīng)鏈增加價(jià)值的操作、設(shè)備或資源。通過努力確保在正確的時(shí)間向正確的客戶提供正確的產(chǎn)品，精益供應(yīng)解決方案能夠提供一致、準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)的結(jié)果。
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